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Partecipazioni a convegni e seminari negli anni 2014-2015:
• 2015 September 16th-18th. 8th Annual Conference of the EuroMed Academy of Business (EMAB), Verona (Italy), Paper accepted: “Gaining Legitimacy in Non-Profit Governance. The Role of Stakeholder Engagement”.
• 2015 June 11-12. 3rd French CSEAR Conference at ESSEC Business School. Paper accepted: “Disclosure evolution in social and environmental reports: the case of Italian universities”
• 2014 September. 2nd World Symposium on Sustainable Development at Universities, EU and Manchester Metropolitan University. Paper presented: “Social and environmental reporting in the Italian Higher Education System: Evidence from two best practices”
• 2014 June. Workshop “Performance nei servizi sanitari”, Università Ca’ Foscari, Venezia. Paper presented: “La ricerca dell’efficienza: la Data Envelopment Analysis applicata al Sistema Ospedaliero Veneto”
Lavori editi nel periodo 2010-2015 (l’elenco completo è consultabile al sito http://www.dea.univr.it/?ent=persona&id=282&lang=it):
• MOGGI S., SUPPA A., LEARDINI C., CAMPEDELLI B., Performance Measurement System in Integrated University Hospitals. An Italian case study”, , Il Mulino, Bologna, forthcoming
• ROSSI G.,LEARDINI C., MOGGI S., CAMPEDELLI B., Toward community engagement in non-profit organizations governance, Voluntary Sector Review, Volume 6, number 1, March 2015, pp. 21-40
• MOGGI S., LEARDINI C., CAMPEDELLI B., Social and environmental reporting in the Italian Higher Education System: Evidence from two best practices, in LEAL FILHO W., KUZNETSOVA O., BRANDLI L., do PACO A.M.F., Integrative Approaches to Sustainable Development at University Level: making the links, Springer International Publishing, 2015
• CAMPEDELLI B., GUERRINI A., ROMANO G., LEARDINI C., La performance della rete ospedaliera pubblica della regione Veneto. L’impatto delle variabili ambientali sull’efficienza, MECOSAN, n.92, 2014, pp.119-131
• CAMPEDELLI B. (2015), Se la banca non conosce chi lavora. La finanza nella crescita territoriale, Note Mazziane, anno L, n 1, 2015, pp. 16-19
• CAMPEDELLI B., FRANCHINI L., ROMANO G., The Italian Water Industry, in GUERRINI A., ROMANO G., Water Management in Italy. Governance, Performance and Sustainability, Springer International Publishing, 2014, pp. 5.15
• MARTINI M., CANTELE S., CAMPEDELLI B. (2014), Reti di imprese nel contesto italiano: l’incontro tra normativa e prassi, in AA. VV. Scritti in onore di Pellegrino Capaldo, EGEA, Milano 2014
• CAMPEDELLI B. (2014), Le imprese recuperate dai lavoratori. Un modello per reinterpretare lo sviluppo economico e sociale, Note Mazziane, anno XLIX, n 1, 2014, pp. 19-22
• GUERRINI A. ROMANO G., CAMPEDELLI B. (2013), Economies of Scale, Scope, and Density in the Italian Water Sector: A Two-Stage Data Envelopment Analysis Approach, Water Resource Management, vol. 27, n. 1, 2013, pp. 4559-4578
• CANTELE S., CAMPEDELLI B. (2013), Il Performance-Based Funding nel sistema universitario italiano: un’analisi degli effetti della programmazione triennale, Azienda Pubblica, n. 3, 2013, pp. 309-332
• CANTELE S., MARTINI M., CAMPEDELLI B., Factors affecting the development of management control systems in Universities, Economia Aziendale Online, vol. 4, n. 2, 2013 , pp. 167-183
• MOGGI S., SUPPA A., LEARDINI C., CAMPEDELLI B. (2013), Managing performance in heathcare: the case of Verona Integrated University Hospital in The firm’s role in the economy: Does a growth-oriented business model exist?, Atti di “The firm’s role in the economy: Does a growth-oriented business model exist?”, Lecce , 19-20-21 September 2013, , Bari, CACUCCI EDITORE, 2013, pp. 1-11
• GUERRINI A., MARTINI M., CAMPEDELLI B. (2013), Measuring the Efficiency of the Italian Construction Industry, International Journal of Business Performance Management vol.14, 2013 pp307-325
• CANTELE S. e CAMPEDELLI B.(2012), Il Performance-Based Funding nel sistema universitario italiano: un’analisi degli impatti della programmazione triennale sulla performance degli atenei in Atti di “Convegno nazionale SIDREA 2012”, Modena, 27-28 novembre 2012
• CANTELE S., CAMPEDELLI B., LEARDINI C. (2012), Does three-year planning regulation impact on the performance of Italian universities? Evidence (from 2004-2010 indicators) and future research implications, Atti di “WOA 2012, Desperately seeking performance in organizations”, Verona, 28-29 maggio 2012
• CANTELE S., MARTINI M., CAMPEDELLI B. (2012), Gli atenei italiani e gli strumenti di pianificazione e controllo: a che punto siamo? Management Control, vol. 1, n. 1, pp. 55-83.
• CAMPEDELLI B. (2012), Sviluppare le potenzialità competitive del Nord Est, in Daniele Marini (a cura di) Nord Est: rapporto sulla società e l’economia, Marsilio, Venezia, pp. 353-361
• CAMPEDELLI B. (2012), Luci ed ombre di un modello d’impresa: il sistema cooperativo veronese, Note Mazziane, anno XLVII, n.4, pp. 217-220
• CANTELE S., MARTINI M., CAMPEDELLI B. (2011), La pianificazione strategica nelle università: alcune evidenze empiriche dall’Italia e una proposta metodologica, Azienda Pubblica, vol. 4, n. 4, pp. 339-359
• GUERRINI A., ROMANO G., CAMPEDELLI B. (2011), Factors affecting the performance of water utility companies, The International Journal of Public Sector Management, vol. 24, n. 6, pp. 543-566
• GUERRINI A., CANTELE S., MODINA S., CAMPEDELLI B. (2011), Do accounting standards affect PMS tools? The case of IAS/IFRS adoption in Italy, International Journal of Business Performance Management, vol. 12, n. 3, pp. 295-307
• AZZONE G., CAMPEDELLI B., VARASIO E. (a cura di) (2011), Il sistema di programmazione e controllo negli atenei, Il Mulino, Bologna.
• CAMPEDELLI B. (2011), Il sistema di rilevazione delle informazioni e la contabilità analitica, in Azzone G., Campedelli B., Varasio E. (a cura di), Il sistema di programmazione e controllo negli atenei, Il Mulino, Bologna, pp. 62-86
• CAMPEDELLI B., FEDELI S. (2011), La balanced scorecard e i cruscotti direzionali dell’Università di Verona, in Azzone G., Campedelli B., Varasio E. (a cura di), Il sistema di programmazione e controllo negli atenei, Il Mulino, Bologna, pp. 243-269
• CANTELE S., CAMPEDELLI B., MARTINI M., The implementation of management control systems in Italian universities: moving towards New University Management?, Atti di “7th International Critical Management Studies Conference”, Napoli, 11-13 luglio 2011.
• CAMPEDELLI B., GUERRINI A., ROMANO G., Factors affecting the performance of water utilities: the Italian case, Atti di “1st International Conference on Economics and Management of Public Utilities”, Milano, Università Commerciale Luigi Bocconi, 15-16 luglio 2010
• CAMPEDELLI B., CANTELE S. (2010), Governance, strategie e performance dell’azienda università, in Airoldi G., Brunetti G., Corbetta G., Invernizzi G. (a cura di), Economia Aziendale & Management: scritti in onore di Vittorio Coda, Università Bocconi Editore, 2010
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