A partire dagli anni ’90 si è registrata una crescente attenzione verso l’impatto sociale generato da organizzazioni operanti nel settore non profit, pubblico e privato. Tra le diverse metodologie di misurazione sviluppate nel corso degli anni, il ritorno sociale sull’investimento (SROI) ha dimostrato di essere tra i più efficaci metodi di rilevamento di impatto proprio per la sua capacità di dare evidenza quantitativa a fattori intangibili, ottenendo una crescente considerazione sia a livello accademico che professionale. Tuttavia, nel corso degli anni, sia le riflessioni teoriche che le applicazioni pratiche di questo strumento hanno subito variazioni, suscitando dibattiti sulle sue reali potenzialità e funzionalità. Questo articolo mira a identificare le potenzialità e i limiti dello SROI attraverso l’analisi sistematica della letteratura generata sin dal suo iniziale impiego da parte della Roberts Enterprise Development Fund (REDF) nel 1996. In particolare, l’analisi della letteratura consente di identificare le funzioni d’uso del modello, le principali limitazioni ed individuare prospettive di ricerca per approfondire modalità di rappresentazione del valore blended.
Keywords: networks, social return on investment, SROI, social impact
Corvo L., Pastore L., Mastrodascio M. (2024). Sfide, limitazioni e potenzialità della metodologia SROI (ritorno sociale sull’investimento), Azienda Pubblica, 1, 113-141. DOI: 10.30448/AP.2024.1.05
