Management Control
3/2017
Sommario
Context matters. Il ruolo del contesto negli studi di controllo di gestione
Marco Gatti, Maria Serena Chiucchi |
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Pratiche di controllo di gestione nel contesto sanitario italiano: i cambiamenti in atto nel Sistema Sociosanitario Lombardo
Gaia Bassani, Cristiana Cattaneo |
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The clinical risk management. A case study
Antonio Fusco, Grazia Dicuonzo, Vittorio Dell’Atti, Nii Amoo |
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Exploring the use of Social and Environmental Performance Indicators by European companies
Irene Eleonora Lisi, Antonella Cifalinò |
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La comunicazione al mercato delle performance economico-finanziarie: il ruolo del controllo di gestione
Luciano Marchi, Sara Trucco |
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La Network Governance a support dell’Open Innovation: un’analisi della letteratura
Palmira Piedepalumbo, Concetta Metallo, Daniela Mancini |
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Il ruolo dei manager universitari in un’ottica di performance integrata. Analisi di un caso studio
Franco Rubino, Pina Puntillo, Stefania Veltri |
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Intellectual Capital as driver for controlling managers’ performance. An innovative approach
Raffaele Trequattrini, Alessandra Lardo, Benedetta Cuozzo, Myriam Cano Rubio |
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Mission della rivista e norme redazionali | » | 143 |