Management Control
3/2017
Sommario
| Context matters. Il ruolo del contesto negli studi di controllo di gestione
Marco Gatti, Maria Serena Chiucchi |
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| Pratiche di controllo di gestione nel contesto sanitario italiano: i cambiamenti in atto nel Sistema Sociosanitario Lombardo
Gaia Bassani, Cristiana Cattaneo |
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| The clinical risk management. A case study
Antonio Fusco, Grazia Dicuonzo, Vittorio Dell’Atti, Nii Amoo |
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| Exploring the use of Social and Environmental Performance Indicators by European companies
Irene Eleonora Lisi, Antonella Cifalinò |
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| La comunicazione al mercato delle performance economico-finanziarie: il ruolo del controllo di gestione
Luciano Marchi, Sara Trucco |
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| La Network Governance a support dell’Open Innovation: un’analisi della letteratura
Palmira Piedepalumbo, Concetta Metallo, Daniela Mancini |
» | 79 | |
| Il ruolo dei manager universitari in un’ottica di performance integrata. Analisi di un caso studio
Franco Rubino, Pina Puntillo, Stefania Veltri |
» | 95 | |
| Intellectual Capital as driver for controlling managers’ performance. An innovative approach
Raffaele Trequattrini, Alessandra Lardo, Benedetta Cuozzo, Myriam Cano Rubio |
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| Mission della rivista e norme redazionali | » | 143 | |
