Il presente articolo investiga il tema della valutazione della performance dei team nel settore della football industry, con l’obiettivo di dimostrare se, all’interno di un team, esistano individui in grado di influenzare in misura maggiore i risultati di un’organizzazione e se esistano parametri di performance che consentano l’identificazione di tali individui. La ricerca è stata condotta attraverso l’applicazione del framework teorico dell’O-Ring Theory. Il metodo di ricerca utilizzato è di tipo esplorativo, con un’analisi empirica basata su tre distinte ipotesi, avente il fine di verificare quale soggetto all’interno di un team è in grado di spiegare maggiormente il risultato della squadra. I risultati della ricerca, derivanti dall’applicazione del modello di regressione lineare bivariata, propongono alla comunità scientifica e agli addetti del settore un modello di valutazione delle performance generalizzabile a tutti i sistemi che presentano un elevato grado in interdipendenza tra gli individui che lo compongono. Partendo dall’analisi della football industry si intende estendere i risultati ad altri settori economici nell’ottica di individuare un sistema che consenta di ottenere elevate performance aziendali.
Key-Words: Misurazione e valutazione delle performance, valutazione delle performance, squadre di calcio professionistiche, O-Ring Theory
