Il Valore Pubblico quale volano per finalizzare le performance di filiera dei Ministeri verso il Benessere Equo e Sostenibile

Papi Luca, Ievoli Riccardo, Gobbo Giorgia, Deidda Gagliardo Enrico, Bacchini Fabio

In Italia la riforma della legge di bilancio ha introdotto una selezione degli indicatori BES ai fini della programmazione e della misurazione delle politiche del Governo. Le PA italiane sembrano tuttavia lontane dal finalizzare i propri cicli di performance verso il miglioramento degli indici BES; ciò vale, a maggior ragione, nel caso questo dipenda dall’azione complementare tra più Ministeri. Il paper individua nel modello della “Piramide del Valore Pubblico (VP)” il “volano organizzativo e metodologico” che potrebbe colmare i citati gap. Esso permetterebbe ai Mini- steri italiani di coordinare la programmazione delle performance inter-ministeriali nella logica della filiera e verso il fine del BES. Nel lavoro, si applica il modello proposto alla “politica di contenimento della percentuale di giovani che non studiano e non lavorano”.

The Italian budget reform introduced a selection of the BES indicators for the purposes of pro- gramming and measuring government policies. However, the Italian PAs seem far from finalizing their performance cycles towards improving these indicators. The paper identifies in the model of the Public Value Pyramid” the “organizational and methodological flywheel” that could al- low the Italian Ministries to positively influence BES through a coordinated and complementary programming of their inter-institutional performances. The model will be applied to improve the BES related to the containment of the percentage of young people who do not study or work.

En Italie, la réforme de la loi de finances a introduit une sélection d’indicateurs de BES aux fins de la programmation et de la mesure des politiques gouvernementales. Cependant, les AP italiennes semblent loin de mettre au point leurs cycles de performance pour l’amélioration des indices BES.Le document identifie dans le modèle de la «Pyramide de la valeur publique (VP)» le «volant organisationnel et méthodologique» qui pourrait permettre aux ministères italiens d’influencer positivement le bien-être national à travers une programmation coordonnée et complémentaire de leurs performances interministérielles. Le modèle sera exploité avec le but d’améliorer le BES concernant le monitorage du pourcentage des jeunes qui n’étudient pas et ne travaillent pas.

Parole chiave: performance, Valore Pubblico, benessere equo e sostenibile

Keywords: performance, Public Value, equitable and sustainable wellbeing

Mots clès: performance, Valeur Publique, bien-être juste et durable

Papi, L., Ievoli, R., Gobbo, G., Deidda, G. E., Bacchini, F. (2020). Il Valore Pubblico quale volano per finalizzare le performance di filiera dei Ministeri verso il Benessere Equo e Sostenibile. Azienda Pubblica, n.4, pp. 339-362