Management Control 3/2018
Sommario
| Management Control: il “gattopardo” per il governo aziendale
Maria Pia Maraghini |
pag. | 5 | |
| Management Control. A logical framework approach
Alessandro Musso, Souheil Jebabli, Abbas Ghorbani |
» | 13 | |
| La Business Intelligence e la Business Analytics nell’era dei Big Data: una analisi della letteratura
Ariana Petrosino, Daniela Mancini, Stefano Garzella, Rita Lamboglia |
» | 31 | |
| L’impatto dei Big Data sulle attività di pianificazione & controllo aziendali: un caso di studio di una PMI agricola Italiana
Sebastiano Cupertino, Gianluca Vitale, Angelo Riccaboni |
» | 59 | |
| High Performance Through Innovation Process Management in SMEs. Evidence from the Italian wine sector
Simona Alfiero, Laura Broccardo, Massimo Cane, Alfredo Esposito |
» | 87 | |
| Sistemi di controllo a supporto dello sviluppo sostenibile delle PMI del settore vitivinicolo: il caso D’Ambra vini s.r.l.
Maria Pia Maraghini, Gianluca Vitale |
» | 111 | |
Preventing crises and managing turnaround processes in SMEs. The role of economic measurement toolsAnna Maria Arcari |
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131 | |
| Impatto della crisi economica su redditività e rischio finanziario delle imprese romagnole. Una cluster analysis
Stefania Vignini, Tiziana De Cristofaro |
» | 157 | |
| Mission della rivista e norme redazionali | » | 183 | |
