Il contributo propone di valutare lo stato di salute finanziaria degli atenei statali italiani negli anni dal 2009 al 2012, in un momento in cui, alla tradizionale difficoltà di attrarre risorse private, si è
aggiunta una progressiva riduzione dell’FFO. A tal fine, si individuano le determinanti della performance finanziaria sulla base delle previsioni normative in ambito universitario, della letteratura sui risultati finanziari delle aziende pubbliche nonché delle indagini empiriche sul dissesto degli enti locali. Dopo aver declinato le determinanti in una serie di indicatori, si costruisce il rating finanziario degli atenei come somma del punteggio assegnato al valore raggiunto da ognuno di essi. Dai risultati emerge che mediamente gli atenei piccoli e molto grandi conseguono più alte performance e che generalmente sono premiati da una bassa incidenza dei residui e dall’assenza di debito.
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The paper analyses the financial conditions of Italian state universities in the period 2009 to 2012. This period was characterized by a gradual reduction of the ordinary funding provided to the universities by the central government, in addition to the traditional difficulty in attracting private resources. To this end, the paper identifies the determinants of universities’ financial performances, based on the relevant legislation, the literature on the financial performance of public entities, as well as the existing empirical studies on the financial difficulties of Italian local authorities. All these factors are translated into a set of indicators, which in turn are aggregated to express an overall financial rating for each university. The results show that both small and very large universities achieve higher levels of financial performance and are characterized by fewer receivables, payables, and financial debts.
Keywords: Financial Performance, Liquidity, Leverage, Financial Autonomy
