Nell’ambito dell’approccio contingente al controllo manageriale uno dei filoni di ricerca più consolidati mira ad indagare la relazione tra strategia e controllo. Il presente lavoro si inserisce in tale ambito di ricerca e, adottando i modelli di Miles e Snow e di Simons, si pone l’obiettivo di verificare l’esistenza di tale relazione nelle medie imprese del nordest. L’analisi quantitativa dei dati sembra impedire il riconoscimento di una correlazione statisticamente significativa tra scelte strategiche e leve del controllo dal momento che in contesti complessi le imprese di medie dimensioni tendono a preferire comportamenti orientati alla flessibilità strategica e operativa.
Key-Words: Management Control
Tabella 4 Analisi descrittiva delle risposte. Item, frequenze, media, varianza.
