Il secondo numero del 2012 presenta innanzi tutto due contributi sul coinvolgimento diretto dei cittadini nei processi decisionali delle amministrazioni locali. La debolezza di un sistema di governo e di accountability politica che poggi soltanto sul meccanismo elettorale, in verità, è sottolineata da decenni. Tale sistema, infatti, presuppone condizioni che sono sempre più difficili da soddisfare – per esempio, che la popolazione abbia un sufficiente interesse riguardo al funzionamento della pubblica amministrazione; che sia in grado di formulare un fondato giudizio sull’operato complessivo dell’ente; che tale giudizio trovi adeguata rappresentazione nel meccanismo elettorale; che il sistema istituzionale gestisca efficientemente la traduzione dei giudizi nella composizione degli organi di governo delle aziende e nei comportamenti degli organi stessi. Nel frattempo si sono però verificate almeno due evoluzioni significative. Da un lato, le tecnologie informatiche hanno enormemente ampliato le opportunità di coinvolgimento diretto dei portatori di interesse, tanto che, in molti casi, la questione centrale non è più se il coinvolgimento sia tecnicamente possibile, ma piuttosto se e in quali circostanze sia opportuno. D’altro lato, e almeno in parte di conseguenza, l’attenzione si è allargata dalla semplice introduzione degli strumenti di coinvolgimento dei cittadini alla valutazione dei relativi effetti. […]
